Manovra, la stangata nascosta da 5 miliardi

Le tasse non aumentano, cambiano semplicemente indirizzo. Non arrivano dalla porta principale, quella della dichiarazione dei redditi, ma si infilano nelle bollette, si nascondono nel prezzo delle sigarette, accompagnano una giocata alle slot machine o un investimento finanziario. Il risultato, però, è sempre lo stesso: i cittadini pagano di più e lo Stato incassa.

È uno degli aspetti meno raccontati della manovra economica per il 2027 del governo Meloni. Secondo una ricostruzione del Sole 24 Ore, il disegno di legge di Bilancio contiene una serie di aumenti fiscali che, sommati nel corso degli anni in cui produrranno effetti, valgono almeno 5 miliardi di euro. Una cifra destinata potenzialmente a crescere, soprattutto se le maggiori entrate previste sulle transazioni finanziarie dovessero consolidarsi.

Una fiscalità poco visibile, che non passa necessariamente dall’aumento delle aliquote Irpef ma colpisce consumi, servizi e operazioni quotidiane. E che rischia di rendere ancora più pesante il costo della vita.

La sorpresa nella bolletta della luce

La voce più consistente riguarda l’energia elettrica. La manovra prevede che una parte degli interventi destinati a sostenere le imprese contro il caro energia venga finanziata attraverso gli oneri di sistema presenti nelle bollette. In particolare, la componente destinata al sostegno delle fonti rinnovabili dovrà garantire 2,6 miliardi di euro nel biennio 2029-2030, di cui 1,4 miliardi nel primo anno e 1,2 miliardi nel secondo.

Il meccanismo rischia di trasferire sulle utenze elettriche una parte del costo degli aiuti alle aziende. Secondo le stime riportate dal quotidiano economico, l’aggravio potrebbe raggiungere anche i 100 euro per utenza, Iva compresa. Una prospettiva particolarmente preoccupante perché riguarda un servizio essenziale, al quale nessuna famiglia può rinunciare. E perché arriva in un Paese dove il peso delle spese energetiche continua a incidere sui bilanci domestici, soprattutto per chi dispone di redditi più bassi.

Sigarette, due rincari nello stesso anno

Un altro aumento arriverà dai tabacchi. Il governo ha deciso di anticipare al primo luglio 2027 gli incrementi delle accise inizialmente programmati per il 2028. Per chi acquista sigarette significa affrontare due rincari nell’arco di sei mesi: il primo all’inizio dell'anno e il secondo in estate. L’aumento complessivo potrebbe oscillare, secondo le stime riportate, tra 40 e 50 centesimi a pacchetto.

Gli interventi interesseranno anche sigarette, tabacco trinciato e prodotti a tabacco riscaldato. La relazione tecnica alla manovra quantifica in circa 112 milioni di euro le risorse aggiuntive attese. Una misura che può essere letta anche nell’ottica della disincentivazione del consumo di tabacco, ma che nel disegno complessivo della legge di Bilancio rappresenta un’ulteriore fonte di entrate per le casse pubbliche.

Il gioco d’azzardo diventa più costoso

Il governo interviene anche sul settore del gioco d’azzardo, modificando la tassazione degli apparecchi elettronici. Il prelievo erariale unico sulle slot machine sale dal 24 al 25%, mentre quello sulle videolottery passa dall’8,6 al 9,6%. Contemporaneamente, la singola puntata massima viene portata da uno a due euro e la vincita massima da 100 a 200 euro. L’obiettivo di gettito è significativo: oltre 1,1 miliardi di euro nel prossimo triennio.

Una scelta che presenta una contraddizione evidente. Da una parte aumenta il prelievo fiscale, dall’altra viene consentito di raddoppiare l’importo della singola giocata, in un settore che presenta rilevanti problemi sociali legati alla dipendenza e all’indebitamento. Anche in questo caso, una parte delle maggiori entrate previste dipenderà direttamente dalle somme spese dai giocatori.

Investimenti finanziari, raddoppia la Tobin tax

La quarta voce riguarda le transazioni finanziarie. Dal primo gennaio 2027 è previsto un nuovo raddoppio delle aliquote della Tobin tax, dopo quello già scattato nel 2026. Per i trasferimenti azionari fuori dai mercati regolamentati, l’aliquota passerà dallo 0,4 allo 0,8%, mentre per quelli effettuati sui mercati regolamentati salirà dallo 0,2 allo 0,4%. Raddoppierà anche il prelievo sulle negoziazioni ad alta frequenza, dallo 0,04 allo 0,08%.

L’impatto è immediato. Su una transazione imponibile di 10 mila euro, soggetta all’aliquota ordinaria, l’imposta passa dai 20 euro del 2025 agli 80 euro previsti per il 2027. La relazione tecnica stima maggiori entrate per 1,38 miliardi di euro all'anno a partire dal 2027, anche se il risultato dipenderà dall'andamento delle operazioni soggette al tributo.

L’aumento della tassazione sulle transazioni finanziarie non è necessariamente negativo sul piano redistributivo. Il problema, tuttavia, è che il provvedimento può coinvolgere anche piccoli risparmiatori e investitori non speculativi, mentre resta da valutare l’effettiva capacità del nuovo prelievo di garantire il gettito atteso.

Il conto che non compare negli annunci

La questione politica riguarda soprattutto il divario tra la narrazione del governo e il contenuto effettivo della legge di Bilancio. Mentre l’esecutivo rivendica le proprie scelte fiscali, la manovra introduce una serie di prelievi aggiuntivi che finiranno per incidere, in misura diversa, sulle disponibilità economiche dei cittadini.

Non tutti questi interventi hanno lo stesso significato sociale. Tassare le operazioni finanziarie non equivale ad aumentare gli oneri sulle bollette, così come intervenire sulle accise del tabacco può rispondere anche a obiettivi sanitari. Ma il dato complessivo resta: il governo prevede di incassare miliardi attraverso nuovi o maggiori prelievi, alcuni dei quali destinati a riflettersi direttamente sui consumatori.

E c’è un ulteriore elemento da considerare. Gli eventuali maggiori costi che banche e assicurazioni potrebbero trasferire ai propri clienti, attraverso commissioni e condizioni economiche meno favorevoli, non sono ancora quantificabili. Si tratta di un rischio, non di un aumento già accertato.

Per lavoratrici, lavoratori e pensionati, alle prese con salari e assegni previdenziali che faticano a tenere il passo con il costo della vita, il problema non è soltanto quanto si paga di imposte sul reddito, ma quanto resta effettivamente disponibile dopo aver affrontato tutte le spese.

Perché il potere d’acquisto non si misura soltanto sulla busta paga, ma anche su ciò che quella busta paga permette di comprare. E una manovra che promette di alleggerire il carico fiscale mentre prepara nuovi rincari rischia di restituire ai cittadini, con una mano, una parte di quello che si riprende con l’altra.